查看原文
其他

钱明辉:劳动法律所开拓“行业化”法律服务之路丨劳动法大咖课

钱明辉 律新V品
2024-08-25


出品丨律新社研究中心

当下,行业对专业产生了普遍而深远的影响,劳动法律服务领域也在不断精细化,劳动法律所面临越来越多的“跨界”挑战。因此,劳动法律所不仅需要在业务上精益求精,更需要理解和把握行业动向,深入研究行业特征和客户需求,才能有效开拓新市场,在专业精深的基础上提供“行业化”的劳动法律服务。



“和谐劳动关系 美好人合生态”首届劳动法律服务品牌节上,上海蓝白律师事务所高级合伙人钱明辉作“劳动法律所开拓‘行业化’法律服务之路”主旨演讲。钱明辉律师曾在房地产开发集团从事人事法务工作,熟稔企业人事管理与风险防控,这也为其后来长达近20年的专业劳动法律服务奠定了坚实的基础。迄今为止,钱明辉律师已外理上千起世界500强企业和国内大中型企业的劳动商事争议案件,担任美、日、德、法、新等数十家外资和中资企业的常年法律顾问。


本次劳动法律服务品牌节汇聚劳动法律服务行业领袖与专家,“律新V品”将各位大咖的分享整理成文,形成系列“劳动法大咖课”,并同步收录进“律新社友汇”会员课程频道,供劳动法律师学习、参考、交流。钱明辉律师的主题分享整理如下:

钱明辉

上海蓝白律师事务所高级合伙人

法律服务队伍是全面依法治国的重要力量。劳动法律所要勇于承担社会责任,为构建和谐劳动关系作出更大贡献,而提供“行业化”的劳动法律服务就是一条可选择的途径。


1

思 变


以上海蓝白律师事务所(以下简称“蓝白”)为例,思变需要考虑以下四个问题:(1)蓝白过去做了什么;(2)蓝白面临的挑战是什么;(3)蓝白应该做什么;(4)蓝白如何去做。在过去的16年里,蓝白专注于企业人力资源法律服务,结合企业运营特点提供针对性、全方位的人力资源风险管理及解决方案,且已逐渐成为一家业内领先的专业精品律所。此外,作为人社部“全国劳动争议仲裁系统官方案例研讨会”承办方,蓝白积极为政府提供相应法律咨询和服务。


经过10余年的发展,2020年的统计数据表明,劳动法律服务市场环境发生了以下几点变化:



第一,劳动仲裁案件数量持续增加,证明劳动关系愈发紧张。第二,劳动仲裁涉案金额不断增大,案件处理难度也随之加大。第三,劳动法律师人数越来越多,体现劳动法律师行业队伍逐步扩大。另外,整体经济环境的下行也给劳动法律服务行业带来了较大影响。


面对此等形势,为了在现有的劳动法律服务上有所突破,蓝白作出了以下三项决策:首先,成为和谐劳动关系的促进者,实践社会责任和公平正义。其次,成为人事风险管理的领先者,护航企业平稳高质量发展。最后,成为职业发展平台的提供者,帮助蓝白人实现事业目标。


2

求 索


概 览


“思变”过后,需要“求索”,蓝白决定走“行业化”的法律服务之路,并制定了“5年计划”。蓝白每年针对一个行业制作一份行业用工合规研究报告,举办一场行业合规用工论坛。其中,2021年至2023年分别关注零售与消费品行业、医药健康行业和制造行业,2024年与2025年将聚焦于金融行业和科创与互联网行业。



行业合规大会盛况


蓝白在2021年零售与消费品行业人力资源合规管理论坛上发布了8.6万字的白皮书,随后在2022年医疗医药健康行业人力资源管理论坛上发布的白皮书多达14万字,在2023年制造行业人力资源合规大会上发布的白皮书更是达到26.2万字。另外,经过统计发现,蓝白对于医药市场的占有率也较高,例如全球前20强医药公司中有10家都是蓝白的客户。以上都是蓝白坚持“行业化”法律服务之路的努力成果。


柔性团队


蓝白已经历16年的发展,其间不仅向外思变发展,还向内求索深入,致力于打造一支能力专业、管理柔性的队伍。


柔性团队具有灵活、高效和创新的特征。灵活是指根据不同工作任务的需求,调整团队成员的组合和数量,不断增强成员之间的合作能力。高效表现在通过合理分工和协同工作,提高工作效率。创新体现在提倡多元化的思维和经验交流,激发团队成员的创新潜力。拼多多的成功经验之一也在于去官僚化和去组织化,在短时间内集中所有的人力和物力组建一个柔性组织,而不是层级森严的组织,这一点在互联网行业中很重要,在法律行业中也同样重要。


因此,从事“行业化”的法律服务需要单点突破,对具体行业进行深入研究,打破现有层级和组织化的概念。


3

修 远


开拓成效


蓝白做了三年“行业化”法律服务探索和研究,已取得显著成效,具体表现为以下四个方面:第一,同行业企业客户数量明显增加。从2021年10月至今,零售行业的企业客户新增32家,医药行业的企业客户新增15家。第二,团队精细化服务能力显著提升。团队成员懂法律、知行业、晓业务,能够准确把握企业客户痛点。第三,蓝白口碑及市场影响力持续提升。蓝白的专业度和公信力为蓝白赋予了“Labor”的标签。第四,助力企业营商环境建设与优化。蓝白坚持助力企业营商环境建设和优化的初心,为和谐劳动关系的形成和维护贡献力量。

创新服务


创新服务需要做到以下几点:首先,艰难困苦,玉汝于成。通过长期的持续探索,不断迎接挑战、克服困难,蓝白最终证明了“行业化”法律服务可行。第二,问渠那得清如许,为有源头活水来。想要法律服务有所创新,需要加大人才培养,并持续深耕、因时而变。第三,莫愁前路无知己,天下谁人不识君。劳动法律师需要凝聚行业共识,共促行业发展和社会进步。最后,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在漫长的求索路上,希望劳动法律所能够协同并进。

发展策略


为了“行业化”法律服务的可持续发展,需要关注以下几点:首先,见微知著,从小到大,再从大到小。蓝白从深挖一条新闻开始,由热点转化为案件,最终凝聚为一部案例选集。第二,蓝白搭台,各方唱戏。蓝白致力于各方联合,为各方搭建合作的平台。第三,传道授业,承担责任。蓝白众多律师不仅对企业协会进行公益劳动法培训、传播劳动法知识,同时面向多类弱势群体提供专业的法律咨询和援助。最后,让劳动关系更“蓝天、白云”。劳动者本善良,经营者本良善,当劳动争议存在时,蓝白迎难而上,致力于打造中国劳动关系的一片蓝天白云!



相关阅读

● 一杯公益咖啡认识百余精品劳动法律师!各界大咖共论和谐劳动关系建设之道 |  首届劳动法律服务品牌节圆满举行

● 百余顶尖劳动法菁英值得收藏!律新社《精品劳动法律服务品牌指南(2023)》重磅发布

● 掉过最深的坑后得到哪些最贵的启示?关于劳动法律服务的科技化与创新路径的激烈争鸣丨律新观察● 数字经济下劳动法律师服务策略:了解企业管理痛点 应对变化需求丨律新观察● 李凌云:企业和谐劳动关系建设八步法丨劳动法大咖课● 王勇:律师如何快速获取企业法律服务业务丨劳动法大咖课● 陆敬波:新形势下律师劳动法业务的拓展——兼谈劳动法业务的“走出去”丨劳动法大咖课


END




继续滑动看下一个
律新V品
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存